ESCALA PARA EVALUAR PERSONAL OBRERO


ESCALA PARA EVALUAR  N° 1
ESCALA CUALITATIVA  
20 – 36
RANGO DE ACTUACI脫N
DEFICIENTE
DEFINICI脫N DE LOS RANGO
Se distingue como la ineficiencia en el cumplimiento de las tareas asignadas por el supervisor inmediato en el Informe de Rendimiento Trimestral.
CRITERIOS DE EVALUACI脫N
             Inasistencias reiteradas.
             Desapego en el momento de ejecutar las tareas designadas.
             Actitudes conflictivas.
             Incumplimiento absoluto de tareas asignadas.
             Negligencia en el cumplimiento de las tareas.
             Falta de sentido de pertenencia institucional.
CONSIDERACIONES
Normativa General: Desincorporaci贸n del cargo, de acuerdo a lo establecido en la legislaci贸n laboral vigente. (Apertura de Calificaci贸n de Faltas).

ESCALA PARA EVALUAR  N° 2
ESCALA CUALITATIVA
36,5  – 52,5
RANGO DE ACTUACI脫N
REGULAR
DEFINICI脫N DE LOS RANGOS
Se entiende como el bajo rendimiento en el cumplimiento en las tareas y actividades asignadas por el supervisor inmediato en el Informe de Rendimiento Trimestral.
CRITERIOS DE EVALUACI脫N
             Inasistencias frecuentes.
             Poco inter茅s al momento de ejecutar las tareas designadas.
             Actitudes inadecuadas.
             Cumplimiento poco frecuente de tareas designadas.
             Irresponsabilidad en el cumplimiento de las tereas.
             Poco compromiso con el logro de las metas.
CONSIDERACIONES
Normativa General: Se recomienda una revisi贸n de su actuaci贸n particular, que permitir谩 identificar acciones de capacitaci贸n para mejorar el desempe帽o como la reubicaci贸n en otra 谩rea en laque los conocimientos y experiencias del personal obrero que apliquen.
Capacitaci贸n y Desarrollo capacitaci贸n orientada al perfeccionamiento y destrezas
ESCALA PARA EVALUAR  N° 3
ESCALA CUALITATIVA
53  – 69
RANGO DE ACTUACI脫N
BUENO
DEFINICI脫N DE LOS RANGOS
Se establece como un rendimiento eficiente en el cumplimiento de las tareas y actividades asignadas
CRITERIOS DE EVALUACI脫N
             Asistencias regulares.
             Inter茅s en el momento de ejecutar las tareas designadas.
             Actitudes conciliatorias.
             Cumplimiento de tareas asignadas.
             Comprometido con los Objetivos Institucionales
CONSIDERACIONES
Acciones Salariales: orientadas al reconocimiento de la productividad y la eficiencia (dependiendo de la disponibilidad presupuestaria del Organismo).

ESCALA PARA EVALUAR  N° 4
ESCALA CUALITATIVA
69,5 –85,5
RANGO DE ACTUACI脫N
MUY BUENO
DEFINICI脫N DE LOS RANGOS
Se considera que demuestra acciones que sobrepasan lo esperado en el logro de metas y objetivos propuestos asignadas por el supervisor inmediato en el Informe de Rendimiento Trimestral.
CRITERIOS DE EVALUACI脫N
             Asistencias regulares.
             Desarrolla iniciativas en el momento de ejecutar las tareas designadas.
             Participaci贸n activa y constante en tareas fuera de lo esperado
             Actitudes conciliatorias y mediadoras.
             Lideriza el desarrollo y ejecuci贸n de tareas.
             Desarrolla propuestas y proyectos.
             Participa en los trabajos de colectivos organizados.
             Responsable en el cumplimiento de normas.
CONSIDERACIONES
Normativa General: Se definir谩n planes de carrera y ascensos. Capacitaci贸n y Desarrollo.

Acciones Salariales: orientadas al reconocimiento de la productividad y la eficiencia (dependiendo de la disponibilidad presupuestaria del Organismo).

ESCALA PARA EVALUAR  N° 5
ESCALA CUALITATIVA
86 – 100
RANGO DE ACTUACI脫N
EXCELENTE
DEFINICI脫N DE LOS RANGOS
Se atribuye al rendimiento demostrado en acciones que contribuyan al logro de metas adicionales no impl铆citas en las tareas y actividades asignadas al puesto de trabajo.
CRITERIOS DE EVALUACI脫N
             Asistencias permanentes.
             Desarrolla y promueve iniciativasy creatividad en la ejecuci贸n de tareas designadas.
             Actitudes conciliatorias y mediadoras.
             Promueve proyectos y trabajos con los colectivos organizados.
             Motiva la organizaci贸n de grupos.
             Desarrolla propuestas y proyectos.
             Participa en los trabajos de colectivos organizados.
             Aporta con publicaciones e investigaciones.
             Responsable en el cumplimiento de normas.
CONSIDERACIONES
Normativa General: Se definir谩n planes de carrera y ascensos. Capacitaci贸n y Desarrollo

Acciones Salariales: orientadas al reconocimiento de la productividad y la eficiencia (dependiendo de la disponibilidad Presupuestaria del Organismo).

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